包涵国资酒管成长。

正在权术收购黄埔旅店的南京商旅，又有了新动作。

近日，南京商旅控股股东南京旅游集团夸耀，拟以集团为主体，鼓舞与南京市文化投资控股集团有限背负公司、南京体育产业集团有限背负公司的整合重组责任，打造南京市文旅体商概括拓荒运营主平台。

尽管这次重组暂不径直波及南京商旅，但其计谋标的已十分明晰。其控股股东旗下多家旅店托管南京商旅运营，待整合完成后再冉冉注入文旅资源赋能，促进自有品牌发展。且背靠集团造成的政企协同效应，有望冲击金陵饭铺在政务接待阛阓的龙头地位。

慎重华天旅店的一又友一定能够感受取得，南京商旅当下的资格，与华天旅店畴昔的谈路特别相似。

仅仅，期间发生变化后，南京商旅能否摸着华天叫板金陵饭铺呢？

南京商旅资源整合，让东谈主念念起华天旅店

在南京文旅阛阓加快洗牌的配景下，南京商旅正通过钞票重组与资源整合寻求破局之谈。

一方面，南京商旅正在权术收购黄埔饭铺。

这家旅店号称南京旅店业的"隐形冠军"。该旅店地舆位置优胜，坐落于饱读楼区中枢区位，3 公里放射圈内障翳玄武湖、鸡鸣寺等 8 个 4A 级景区，同期毗邻江苏省政府、中科院南京分院等 30 余家政务科研机构。

数据夸耀，2024 年度黄埔旅店平均出租率达 81.3%，RevPAR（每间可售房收入）为 313 元，高于世界及南京市平均。其"政务 + 商务 + 旅游"的复合客源结构展现出的踏实性，在行业波动期显得尤为特等。

动作控股股东的南京旅游集团，领有多个旅店花样，包括紫金山庄、国会中心、黄埔大旅店、水秀苑大旅店、南京大饭铺（北京）等高品性旅店。后续这些花样大略率会整合至南京商旅平台。

不外，其旅店板块短板依然彰着：短少强势的高端连锁品牌。由于自有品牌阛阓倡导度较低，导致在高端阛阓占有率不足。

另一方面，动作南京国资旗下独一文旅上市平台，公司控股股东南京旅游集团正主导一场波及超百亿钞票的文旅体商资源大整合，其计谋意图客不雅上有望谮媚金陵饭铺在高端旅店阛阓的遥远掌握。

这次拟整合的南京市文投集团和南京体育产业集团虽无旅店钞票，但有着丰富文化赋能贸易的案例，以及涵盖管制青奥体育公园、全民健身中心系列场馆，组织城市品牌赛事、大型演艺行为及体育会展等多项业务。

完成重组后，关于南京旅游集团旅店板块搭载文旅 IP 以及络续赛事流量助益良多。

不出丑出，南京国资对高端旅店阛阓有了更多"无餍"。南京商旅动作南京旅游集团的控股上市公司，在重组中饰演着短处扮装。

看到上述旅途，测度许多东谈主会念念到华天旅店。

相通是为了处分与控股股东的同行竞争问题，两边进行许多旅店托管；因为当地国资变嫌，华天旅店控股股东自参加 2021 年之后屡次变更，从华天集团到兴湘集团，又到湖南旅店旅游发展集团有限背负公司，后又改名成湖南旅游集团。

而在这个历程中，多个当地国资摒弃的企业被整合进来，这齐将对华天集团在文旅和旅店钞票上进行助力。

不外，相较之下，南京商旅和华天旅店还需在事迹上尽快参加增长的轨谈。

2025 年上半年，在南京市旅游总收入同比增长 18.3% 的配景下，南京商旅净利润却瞻望同比下滑 50%-78%。而华天旅店在本年上半年，瞻望赔本 1 亿元高下。

在金陵饭铺已构建起障翳奢华高端的全品牌矩阵配景下，事迹承压的南京商旅，高端解围之路注定充满变数。

还需处分几个繁难

在现在竞争热烈的阛阓环境中，轻钞票运营模式成为迢遥企业疼爱的发展"捷径"，南京商旅亦然其中一员。

但要留意的是，此前南京商旅一纵贯过剥离高折旧钞票、聚焦管制输出与流量运营，造成以旅店托管为中枢、文旅体资源协同赋能的轻钞票模式，遥远依赖集团钞票注入，难以的确完结他乡复制。

与此同期，对比特准主义占比超 60% 的万豪等外洋旅店品牌的原土化策略，南京商旅还短少锻真金不怕火的品牌标准融会员体系因循。

刻下，南京商旅的旅店、游船、赛事三伟业务板块会员系统未买通，与万豪、希尔顿等外洋品牌的"生态化会员体系"造成赫然对比。

另外，品牌短少妥洽标准与协同效应亦然摆在南京商旅眼前的一浩劫题。

在当下竞争尖锐化的旅店阛阓，南京商旅念念要打造具有各异化竞争上风的品牌脱颖而出，濒临着远大挑战。

南旅酒管本身从商贸业务跨界转型而来，旅店运营管制警戒相对匮乏，在构建完善的运营管制体系、培养专科管制东谈主才方面尚需时日。

从这个角度来看，南京商旅的家底远莫得华天旅店深厚。动作我国老牌旅店品牌，华天旅店的干事一定引颈行业，其造成的品牌矩阵，也要比南京商旅锻真金不怕火的多。

图源：好意思团

事实上，在轻钞票运营历程中，对外部协调伙伴的依赖进程较高，需要与迢遥供应商、加盟商等竖立并保管机要的协调关联，出现干事质地下滑、要道诊治不足时等问题的风险也更大。

对此开云官网切尔西赞助商，业内东谈主士指出，轻钞票模式的本体是"杠杆效应"，当支点无法外延时，其界限天花板便明晰可见。

轻钞票的膨大需高度可复制的运营模块，但南京商旅刻下管制体系仍依赖"个案定制"。

举例，秦淮游船与赛事套餐的协同需深度对接土产货供应商，他乡本质时协调本钱激增，天然会导致单花样落地周期延迟。况兼由于轻钞票运营模式的参加门槛相对较低，容易眩惑大量的竞争敌手参加阛阓，导致阛阓竞争加重，企业的利润空间会受到挤压，反而会带来一定的事迹压力。

其收购黄埔旅店的计谋意图，无意能构建一个新的"支点"，但怎样将单体旅店的运营警戒滚动为标准化体系，照旧突破地域壁垒的短处难点。

攻防战下的区域花式重构

其实，站在更长的维度来看南京商旅的成长，除了与华天旅店这两年的资格相似除外，同省旅店集团——金陵饭铺的部分资格相通和其发展线索保执吻合。

2003 年，金陵饭铺通过托管 11 家旅店完成原始积蓄，运行向外寻求膨大；而今，南京商旅以秦淮河游船为支点，在依托现存旅游资源的基础上，注入新的钞票布局，恰似金陵饭铺早期"资源整合"策略的升级版。

图源：金陵饭铺股份有限公司

而跟着西安紫金山旅店管制公司完成股权托管，金陵饭铺集团旗下 11 家旅店一起纳入上市公司体系，这种通过托管缩小重钞票风险的策略，也与南京商旅刻下轻钞票运营的中枢逻辑殊途同归。

这种"镜像"发展的精妙之处在于，当金陵饭铺因他乡膨大受挫被动减轻阵线时，南京商旅却凭借夫子庙特准主义权、体育赛事导流等土产货资源，在南京原土构建起更具粘性的浪掷场景。

也即是说，南京商旅是要抢 ‌ 增量客流滚动 ‌，金陵饭铺则是守 ‌ 存量住宿基本盘。看似错位发展，实则渐渐交织。

数据夸耀，金陵饭铺在南京的统率地位有所松动：2024 年，金陵饭铺主营业务地区南京完结营收 18.16 亿元，毛利率较上年同期减少 3.4 个百分点。且 2020-2024 年，金陵饭铺旅店处职业务营收占总营收的比重呈现总体波动着落趋势。而 2018 年 -2024 年间，南京商旅同期文旅板块收入增长 213%。

这种此消彼长的态势，让南京商旅得以在金陵饭铺传统上风领域撕开缺口。

对此，业内东谈主士分析，天然短期内两边照旧错位竞争，但当割据态势执续演化，攻方选用守方锻真金不怕火战术，守方却因界限固化丧失无邪性，竞争中枢运行向单一阛阓贴近时，区域阛阓的割据均衡将被谮媚。